Formación e implementación de IA para organizaciones

Primero formar. Después implementar.

Sus equipos aprenden Claude y Microsoft Copilot con sus propios archivos. Juntos, elegimos los usos a desarrollar y luego configuramos los asistentes y agentes adaptados a su entorno.

01 Formar 02 Decidir 03 Implementar

Cada colaboración puede empezar en la etapa en la que ya se encuentre su organización.

Primera llamada gratuita, sin compromiso · Respuesta en 24 h
Jonathan Delmas impartiendo un taller de formación en IA
Taller en empresa
Jonathan Delmas, Fundador · Formador en IA · 12 años en consultoría
01 Parte 1 Formación

Sus equipos aprenden con sus propios archivos desde la primera hora.

Desde el primer prompt hasta las funcionalidades avanzadas: Projects, Artifacts, Skills, modo agente. Cuatro formatos, desde un webinar hasta soporte durante varios meses.

Claude

Cada empleado con licencia

Redacción, análisis de documentos extensos, razonamiento sobre archivos complejos. Todo parte de lo que los participantes manejan en su día a día. Se van con hábitos que pueden aplicar al día siguiente.

Projects Skills Artifacts Cowork Claude DesignModo Agente
Ver el programa

Microsoft Copilot

Cada empleado con licencia

La IA donde sus equipos ya trabajan: Word, Excel, Outlook, Teams. Con las licencias por las que ya paga, sin necesidad de herramientas adicionales que TI deba aprobar. El despliegue más sencillo para empezar y, a menudo, el más rentable.

Word · Excel · PowerPoint Outlook · Teams Notebooks Modo Agente
Ver el programa
A medida

Cada programa se construye a partir de su contexto: sus líneas de negocio, sus limitaciones, sus archivos.

02 Parte 2 Decidir

Decidir dónde la IA puede ser útil.

Trabajar con los ejecutivos establece las primeras decisiones; el diagnóstico y la priorización de los casos de uso se realizan con los equipos de negocio.

Ejecutivos & ExCo

Sesión · seminario · día estratégico

Un formato diferenciado: coaching a medida, cada ejecutivo en sus propias herramientas y archivos. Luego, una discusión estratégica: a quién equipar, cómo involucrar a los managers, qué gobernar, qué hoja de ruta.

Coaching a medida Riesgos estratégicos Gobernanza Hoja de ruta
Ver cómo funciona

Diagnóstico de negocio

Auditoría de uso · Informe a ExCo

Nos reunimos con cada departamento, mapeamos las tareas que consumen más tiempo y clasificamos cada caso de uso por impacto y esfuerzo. Cada caso retenido conlleva una recomendación de nivel: asistente, agente de Copilot Studio o automatización avanzada de procesos de negocio.

Entrevistas por departamento Matriz impacto / esfuerzo Victorias rápidas Hoja de ruta
Ver cómo funciona
Del mapeo a la implementación

Cada caso prioritario encuentra su nivel: desplegamos con la mayor precisión posible, nunca más de lo necesario.

03 Parte 3 Implementar

Agentes creados con las personas que los usarán.

Una vez elegidos los usos, configuramos los asistentes y agentes correspondientes dentro de su entorno, siempre con la solución más sencilla que se adapte a la necesidad empresarial.

Asistentes de negocio en Claude o Copilot

Una tarea recurrente, sin nuevas herramientas

Un agente especializado para uno de sus procesos, construido en una sola sesión sobre las licencias que ya tiene, donde la configuración lo permite. Para una tarea repetitiva con un entregable claro, es la respuesta más rápida.

Proyectos y Habilidades Trabajo en equipo Agentes GPT Definición de necesidades
Ver cómo funciona

Agentes de Copilot Studio

Conectado a sus datos de Microsoft

Copilot Studio es el taller de Microsoft para construir agentes y flujos de trabajo sin código. Un agente que responde a partir de sus datos, o varios que se transfieren entre sí para cubrir un proceso completo: ahí es donde los implementamos, con sus equipos. Sus equipos pueden seguir evolucionándolos.

Copilot Studio Flujo de trabajo Agentes
Ver cómo funciona

¿Un proyecto más complejo? Automatización empresarial avanzada →

¿Tiene algo en mente? Describa su necesidad en tres líneas y tendrá una respuesta en 24 horas.

Reservar 30 minO describa su necesidadGratis · Sin compromiso
Opiniones de clientes

Lo que los equipos ya formados tienen que decir.

Taller a medida
“Jonathan pudo adaptar su taller a mi necesidad específica interna. Agradecí la exhaustiva preparación y la calidad de la enseñanza. ¡Todo fue muy fluido y los participantes salieron muy satisfechos!”
Jules Fakhoury
Senior Digital Transformation and AI Manager
Novo Nordisk Francia
Seminario
“En dos seminarios, Jonathan nos mostró el potencial concreto de la IA para nuestra empresa. Un enfoque claro y bien enseñado, basado en casos prácticos: directamente aplicable día a día.”
Arthur Michelino
Gerente
Olea
Múltiples sesiones
“Jonathan es comprometido y concienzudo. Su experiencia y dominio de idiomas son un activo real para la formación en IA. Tres sesiones excelentes — ¡altamente recomendado!”
Pierre Fabbri
Ejecutivo de cuentas
Callimedia
Webinar
“Jonathan involucró a nuestros equipos durante un webinar de concienciación con genuino entusiasmo, materiales claros y una habilidad para desdramatizar el tema. Muy atento durante todo el proceso.”
Valérie Guesnier
Jefa de Innovación y Apoyo a la Transformación
MBS
Sesión
“Jonathan escucha y se toma el tiempo para comprender a las personas. Sus explicaciones son claras y hace que cada interacción sea agradable. Nuestro personal apreció mucho la sesión.”
Enguerrand Gnomblei
Director General
LFP Manufacturing
Formación interna
“Jonathan impartió la formación con una verdadera habilidad pedagógica e hizo que la inteligencia artificial fuera accesible y concreta. Escuchó las necesidades específicas de la firma y adaptó su sesión en consecuencia. Muy disponible en todo momento, se tomó el tiempo para responder preguntas y aportar ejemplos relevantes, lo que fomentó la discusión y la comprensión de las diversas herramientas. Un curso gratificante, impartido con profesionalidad y esmero.”
Ludivine Pech
Consultor
CapHornier
Referencias
1 500+

profesionales formados en IA, con sus propias herramientas.

Grandes grupos, medianas empresas y PYMES, internos y como subcontratista para proveedores de formación. Referencias detalladas bajo petición.

Con la confianza de
Lilly
Novo Nordisk
Sanofi
GMED
Honotel
Roger Vivier
Albéa
MBS
Gamma Manufacturings
Kubota
Cap Hornier
Callimedia
Septeo
D&U
Profideo
Lattice Medical
Klanik
HFP Manufacturing
Circoé
Befimmo
PEM Educación
FarmaciaInmobiliarioFabricaciónMinoristaLUJOTECNOLOGÍAEmpresas de servicios

Preguntas frecuentes

La formación hace que los equipos sean autónomos en el uso de Claude o Microsoft Copilot. Trabajar con los directivos establece las primeras decisiones, luego un diagnóstico de negocio prueba y prioriza los casos de uso con los equipos. La implementación sigue con un asistente de negocio en Claude o Copilot, o un agente de Microsoft Copilot Studio; los proyectos más complejos requieren automatización de negocio avanzada.

No. Una organización puede usar Claude, Microsoft Copilot o ambos. La elección depende de los casos de uso, el entorno informático, las herramientas ya desplegadas y las necesidades de sus equipos. Las dos plataformas también pueden complementarse dentro de la misma organización.

Si los equipos aún hacen un uso limitado de las herramientas, la formación suele ser el primer paso. Si ya están equipados pero las prioridades no están claras, el trabajo con la dirección, seguido de un diagnóstico de negocio, ayuda a elegir los casos de uso de mayor valor. Cuando una necesidad ya está claramente identificada y acotada, el proyecto también puede empezar directamente con la implementación.

Un asistente gestiona una necesidad relativamente simple y recurrente utilizando instrucciones, conocimientos o documentos. Un agente de Microsoft Copilot Studio puede usar diferentes fuentes de conocimiento, herramientas y flujos de trabajo para realizar acciones. La automatización de negocio avanzada es relevante cuando un proceso implica varias aplicaciones, sistemas, reglas, interfaces o desarrollos específicos.

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Treinta minutos son suficientes para saber si es relevante.

Describa su contexto en pocas palabras: los equipos implicados, las herramientas ya implementadas, el objetivo. Se irá con una visión clara del formato que mejor se adapta a su organización.

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