Un mois pour installer un cadre commun d'usage dans les équipes du siège.
Le siège parisien, formé à Copilot en un mois.
Groupes de 15, avec rattrapage et approfondissement.
Groupe d'investissement et de gestion hôtelière : plus de 75 établissements en exploitation ou en acquisition en France, Belgique, Espagne et Suisse. Environ 60 collaborateurs au siège parisien – marketing, commercial, distribution, finance, opérations. Copilot venait d'être activé dans Microsoft 365. Les équipes étaient ouvertes à l'IA et avaient déjà leurs premiers usages.
Copilot était activé. L'étape suivante : un cadre commun pour en tirer le meilleur.
Un programme d'acculturation déployé sur un mois, en plusieurs vagues, avec des groupes limités.
Calibrage du contenu sur les cas d'usage réels des équipes. L'objectif : partir de leurs situations, pas d'une démonstration générique.
Quatre sessions alternant fondamentaux IA, bonnes pratiques de prompt, démonstrations Copilot et exercices métiers.
Règles intégrées tout au long de la formation : données sensibles, limites des outils, vérification des réponses.
Une session pour les absents et une séance complémentaire pour les questions nées des premières utilisations.
Plus de 60 collaborateurs formés en un mois. Les équipes partagent désormais un cadre commun : mêmes bonnes pratiques, mêmes règles de prudence, mêmes réflexes de vérification. Des cas d'usage concrets ont été identifiés par métier – rédaction, synthèse de mails, préparation de documents, analyse de données simples, idéation marketing. Une nouvelle session a été demandée pour l'année suivante.
« En un mois, le cadre commun était posé. Les équipes s'en servent au quotidien. »
Ce cas relève de notre offre Formation Microsoft Copilot : partir des tâches réelles pour transformer une licence payée en usage effectif.