Rédiger, analyser des documents longs, structurer le travail avec les Projects, produire des supports avec Claude Design, déléguer avec Cowork. Vos équipes travaillent sur ce qu'elles ont réellement à traiter, jamais sur des exercices.
Le format se choisit lors d'un échange de cadrage, selon le nombre de personnes, leur niveau et ce que vous voulez obtenir.
Une session à distance pour poser les bases, montrer ce que l'outil fait réellement et lever les premières questions. Sans limite de participants.
Le format le plus demandé. Les fondamentaux et deux ou trois usages travaillés directement sur les dossiers des participants.
Le programme complet, avec le temps de pratiquer, de se tromper et de construire ses propres méthodes de travail.
Sessions courtes espacées, avec du travail réel entre chaque. Le seul format qui permet de mesurer l'évolution des pratiques.
Le détail ci-dessous correspond au format journée. Les formats courts en reprennent les points 1 à 3 ; Cowork relève plutôt de l'accompagnement.
Un système qui prédit plutôt qu'il ne comprend : ce principe posé en trente minutes change la qualité de tout ce qui suit. Le socle qui rend tout le reste logique.
Trois réglages, trois minutes : mémoire, profil, artefacts. La plupart des équipes utilisent Claude sans les avoir activés, et passent à côté de l'essentiel.
Le cœur de la journée. Le cadre de sécurité posé, chaque outil du quotidien passe en atelier, avec les documents que les participants apportent.
Ce qui transforme des essais individuels en pratique d'équipe. Trois mécanismes complémentaires, souvent découverts trop tard.
L'étape suivante après la conversation : on ne guide plus chaque réponse, on confie la tâche. Claude travaille dans le cloud, avec accès à vos fichiers, et vous suivez l'avancement où que vous soyez.
Un usage qui ne s'inscrit pas dans une routine disparaît en trois semaines. La fin de session sert précisément à éviter cela.
Première sélection de cas rencontrés en formation. Les vôtres seront différents : c'est le cadrage qui les fait émerger.
Comparer plusieurs versions d'un référentiel réglementaire, repérer les écarts et préparer une note de position argumentée.
Extraire échéances, clauses de révision et obligations d'un portefeuille de baux, puis produire une synthèse par actif.
Transformer des notes de terrain en compte rendu structuré, conforme au modèle interne grâce à une Skill partagée, avec plan d'action.
Présentations client, maquettes de page, visuels d'annonce : le design system de la marque est fourni une fois à Claude, puis chaque production sort déjà cadrée.
Créer des artefacts interactifs (quiz, simulateurs, parcours d'entraînement) pour former les équipes en interne, à partir de vos procédures existantes.
Synthétiser un ensemble de documents hétérogènes en une note de deux pages, points de décision isolés. Avec Cowork, la tâche se planifie et la note est prête avant chaque comité.
« Jonathan a pu adapter son atelier de formation pour mon besoin spécifique en entreprise. J'ai apprécié la bonne préparation et le côté pédagogique lors des formations. Tout s'est très bien déroulé et les participants en sont sortis très satisfaits ! »
Un créneau de cadrage en visio : votre contexte, vos équipes, le format le plus adapté.
Trois lignes suffisent : réponse sous 24 h.